新华社记者张先国、朱剑敏、张旭东    

    在国际金融危机的冲击下，部分行业产能过剩问题得以突显，一些地方跟风上马的项目陷入困境，有的企业不得不停产关门。与之形成鲜明对比的是，有的地方和企业因为产业、产品有特色，市场空间具有不可替代性，面对危机从容不迫，还抓住原材料价格下跌和国家扩大内需的机遇，不断加强投资扩大规模。

    “跟风迟早遇风险，特色就是‘保护色’”，这是不少地方干部和企业家的“危机感言”。

    在河南省洛阳市中信重工机械股份有限公司，新华社经济形势调研小分队记者采访发现，这家公司近三个月连续新开工４个项目，投资额２０多亿元，基建工地如火如荼；前１１个月新增订单１２０亿元，是去年全年的近两倍，生产车间昼夜忙碌；国内外知名大企业负责人接踵而至，频签战略合作协议，感受到“全球罕见的春风暖意”……

    近四年来，中信重工不断购置业内顶尖的“巨无霸”设备，形成了全球稀缺的大型成套机械设备的生产制造体系，从而在业内奠定了不可替代的地位。中信重工总经理任沁新说：“金融危机在我们看来机遇大于挑战，我们新开工的项目因原材料价格下跌，至少节省投资三分之一。”

    大设备造就了任沁新的“硬气”，湖北省随州市农民周志亮则靠小小的香菇而“心里有底”。在周志亮的家乡三里岗镇，记者看到，家家户户门口码着香菇架，男女老少在架间穿梭忙碌，根本看不到金融危机的影子。周志亮告诉记者，他家种植了４０００袋香菇，今年可收入３万元左右。

    小小香菇还是随州市的“出口大户”。据湖北省出入境检验检疫局随州办事处统计，近年来，随州以香菇为主的食用菌出口创汇连续攀升，去年出口达８５５９万美元，今年出口势头依然强劲，1至９月份已出口７１３９万美元，１０月份当月出口８５６万美元，是９月份的两倍多，１１月份有望突破１０００万美元。

    钢铁行业受金融危机冲击较大，据中国钢铁业协会统计，９月份纳入钢协统计的７１家重点大中型钢铁企业实现利润３２亿多元，为两年以来的最低点。记者在一些大型钢铁企业采访时发现，一些有特色的产品成了企业最坚固的“挡风墙”，如武汉钢铁集团靠硅钢稳定的高盈利能力来弥补其他品种造成的亏损，太原钢铁集团借不锈钢市场价格趋稳的优势减少损失。

    金融危机使我国粗钢产能过剩的问题得以突显。有关业内人士告诉记者，我国粗钢实际年产能已是日本和美国的５倍左右。“钢铁第一大省”河北的产能达１亿吨左右，最近，唐山、邯郸一带的１００多座高炉都已停产。

    钢铁的上游产业形势也很严峻。山西省长治市８０％的产值来自采煤、焦化和炼铁业，１０月份以后，六成企业停产，生产企业开工率也不足３０％，３８座１２５立方米以上的高炉有３０座停产。当地干部痛心疾首，市委市政府抓了多年结构调整和产业升级，但企业家抵挡不住“简单上、见效快”的煤焦项目，导致低水平重复建设依然严重，高附加值、高技术含量的产品很少，焦化副产品回收利用率只有３５％。

    武汉大学金融系主任叶永刚教授说，特色产品和产业，市场定位明确，客户资源相对稳定，“特色”成为企业和产业抵御危机的“保护色”。而有些地方“恋税情结”严重，热衷于跟风上了些见效快的项目，一旦市场出现波折，企业成批量地倒下，发展就会受到重创。

    历史不可逆转，教训应当铭记。中央最近采取了一系列“扩内需、保增长”的措施，地方政府在落实过程中，切勿头脑发热，跟风上项目，搞低水平重复建设，而应按照科学发展观的要求，结合本地实际，把“管当前”和“利长远”结合起来，在战胜危机的过程中实现“发展上水平，群众得实惠”。